開校前に問い合わせが30名に達するまでWEB集客をするサポートや、独自のマーケティングにより集客に期待ができるエリア選定を行い、早期投資回収が叶う個別指導塾WAM。
加盟を検討している人が気になる疑問や不安点を、フランチャイズに加盟したオーナー様にインタビューしました。
長く会社員で働いていましたが、良いことも悪いことも自分の責任として仕事がしたかったので独立を決意しました。
塾のフランチャイズを選んだ理由は、これから先が長いこどもたちを成長させるというところに魅力を感じたからです。ただ、個人で起業するには、知識も経験も足りないと感じた為、フランチャイズ本部からサポートを受けながらの開業を決めました。
WAMには、経営の柔軟さがあったからです。
自分で納得する仕事をしたかったので、業界内のトップクラスの会社では、規定などで細かい対応ができないかもしれないという不安がありました。そこで10社ほど資料請求を行い、数社に話を聞き、経営について確認。
その中でもWAMには私が求めていた経営の柔軟さがあり、魅力を感じました。
集客をサポートしていただいた甲斐があって、開校時には10名ほどの生徒さんが入塾していました。
開校前は、校内の準備や手続き、講師の採用でとても忙しく、集客サポートがあることは、非常に助かりました。
また、生徒募集以外にも経営に関わるお話を聞かせていただき、勉強になりました。
学校に隣接する良い立地の物件を探していただき、一年目から生徒さんも順調に集まりました。現在開校から1年9か月たちますが、生徒数60名を超えています。
最初の夏休みでまとまって生徒さんが入り半年程で黒字となりました。
講師を採用したり、年度末には受験を終えた生徒さんが退塾されたりすることはありましたが、基本的に売り上げは伸び続け、投資回収も順調に進んでいます。
経営に関わる提案や相談に細かく対応していただけること。
教室ごとのキャンペーンや指導方法など、経営の経験が少ないので、わからないことがある度に連絡をしてしまいますが、いつも丁寧に対応していただき心強いです。
私がWAMに加盟して一番良かったと思うところは「経営の柔軟さ」です。自分の望む教室を作っていきたいという方におすすめです。
頻繁にTVCM等をしている塾に比べて知名度は低いかもしれませんが、全国展開しているということで、多くのお客様に安心していただけますので特に入塾に影響はありません。
元々飲食店を2店舗経営しておりましたが、コロナ禍で不安定な経営状態が続いていたことも有り、新たな事業を探していまいた。
コロナ前にFCビジネスの展示会に行った経緯から、コロナ禍の中タイミングよくエイチエム本社より塾事業のご提案を頂きました。
私は、市議会議員として地元の教育環境の向上や新たな取り組みの推進などに取り組んでいたことから、民間事業者としての考え方や学力向上のノウハウがあり、その結果として、地元の教育環境の向上にも寄与できると考え、塾事業への参入を決めました。
複数社の中で比較検討をした結果、WAMが最もターゲット層の幅が広く安定した事業展開が見込めると考えました。
また、本部の方針としてこれからFC参入を拡大していくタイミングである事、現状では府内において社内競合が多過ぎず、居住地の小学校区が人口増の傾向にある事も決め手となりました。
研修や慣れない事務処理等で追われている中、本部からのサポートにより1人また1人と問い合わせが増え、FC事業のメリットを実感しました。
また、開校後の集客を見据え、本部サポートの方から地域を回っていただいた際の感触や反応を聞き、集客のノウハウを伝授して頂いた事が、現在でも独自で集客する事が可能になった礎の様に思います。
これまで飲食業で培った集客に関するノウハウとうまくミックスしながら、SV、教室長と共に生徒数を積み上げています。
加盟時のエリア選定に関しては、私から市内で大幅に児童が増加している地域を希望しました。
生徒数が伸び悩む時期も勿論ありましたが、SVと電話やメールなどの相談だけでなく、定期的なMTGにも参加して頂き、問題点の抽出やそれに対する改善をご助力頂いた結果、生徒数51名に繋がったと感じております。(令和4年12現在。)
投資回収はまだ完了しておりませんが、令和3年9月に開校し、令和4年度中か5年度初頭には回収完了予定です。
開校当初の30名サポートは元より、SVからのサポートが最も価値があると感じています。
日々の電話やメールでの対応だけでなく、店舗訪問によるアドバイスも定期的に頂いております。
訪問回数も思ったより多く、本部による販促に関してもweb研修だけでなく、直接詳細な主旨説明も頂きながら、日々目まぐるしく変わる社会情勢の変化も含めご教示頂いております。
教室内での実務指導だけでなく、オーナーとしての大きな舵取りに対してもアドバイスを頂いており、信頼関係が構築出来ていると思っております。
人様にお示し出来るほどの見識はありませんので甚だ恐縮ではありますが…。
先の設問の回答にもありましたが、どこまでも生徒ファーストである事、これに尽きると私は考えます。
もちろん、ビジネスなので採算を採ることは必須ですが、WAMが提供しているサービスを駆使し、個別ニーズを聞き出す中で、生徒様に対する最適なカスタマイズを提供する事が最も肝要と考えております。
未来あふれるこども達の将来に寄与する事の出来る素晴らしいビジネスと私は思っておりますので、私たちと共に切磋琢磨し、高め合えるオーナー様との出会いを心待ちにしております。
個別指導塾WAMは株式会社 エイチ・エム・グループが運営し、業界独自の集客方法やマーケティングを行い、オーナー様を手厚くサポートするフランチャイズ本部です。
開校前から新規問い合わせが、30件に達するまで本部が費用を負担して集客をサポート。生徒が集まっている状態で開校できるので、初月から売り上げが見込めます。また、直営教室で培った独自のマーケティングにより、開校後も集客が臨めるエリア選定を行い、長期にわたって安定的な収益が得られる仕組みがそろっています。
個別指導塾WAMであれば、安定した収益が得られ、早期黒字化・早期投資回収が見込めるでしょう。
運営会社 | 株式会社 エイチ・エム・グループ |
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収益モデル | 年間売上:2,700万円~ 営業利益:800〜1600万円程度 |
初期投資費用 | 473.5万円(税込)〜 |
教室数 | 167校(2020年11月時点) |
本社所在地 | 東京都港区三田3-7-18 ザ・イトヤマタワー10F |
URL | https://fc-wam.com/lp09_02/ga/ |
電話番号 | 0120-20-7733 |
営業時間 | 10:00~22:00 |
定休日 | 記載なし |